這家工(gōng)廠成立與2000年,規模不大，生産(chǎn)效率較低，随着人工(gōng)工(gōng)資的增加 ，以及用(yòng)戶對吸管的質(zhì)量要求越來越高，該企業的利潤也越來越低! 因此該工(gōng)廠希望我們能(néng)幫助他(tā)們提高管理(lǐ)水平，降低制造成本并且提高産(chǎn)品質(zhì)量.

根據現場實際情況調研，我公(gōng)司對現場提出了整改的意見，對水、電(diàn)、氣路的排布進行重新(xīn)布局，合理(lǐ)的劃分(fēn)了人流物(wù)流。淘汰了一批效率低的設備，對于與産(chǎn)能(néng)不匹配的輔助設備也進行了更換。先後改造 U型管包裝(zhuāng)機生産(chǎn)線(xiàn)，配備了全自動擺箱機, 同時培訓操作(zuò)工(gōng)以及機修工(gōng)的崗位技(jì )能(néng), 培訓後機修工(gōng)可(kě)确保機器正常高速運行, 操作(zuò)工(gōng)每人可(kě)以操作(zuò)3～4彎管機。與此同時,我們還幫助客戶建立了ISO9001管理(lǐ)系統

該項目完成時間：2013年8月～2014年8月

改造完成後，工(gōng)廠的産(chǎn)能(néng)及産(chǎn)品質(zhì)量有(yǒu)了大幅度的提高，在原有(yǒu)的生産(chǎn)規模上減少了人工(gōng),并且提高了約20%的産(chǎn)能(néng).制造成本比原來降低了近10%。